Бухгалтерский учёт
АУТСОРСИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕСА.
Тенденции развития бизнеса свидетельствуют о том, что практически не осталось компаний, которые все делают самостоятельно. Аутсорсинг прочно вошел в практику, став нормой не только в локальном, но и в мировом масштабе.
Как известно, активное развитие рынка банковских услуг ведет к резкому росту бизнес-процессов в финансовых институтах и существенному повышению нагрузки на персонал, на каналы доставки услуг и на информационные системы. В такой ситуации особенно востребованным становится аутсорсинг тех или иных услуг, функций.
Аутсорсинг – мода или необходимость?
Искать ответ на этот вопрос нужно, прежде всего, в своем собственном хозяйстве. Причем в ходе такого поиска, по его мнению, важно определить уровень критичности бизнес-процессов для стратегических целей компании, возможности управления критичными процессами под контролем высшего руководства, готовность управлять бизнес-процессом внутри организации, а также достаточность ресурсов для управления и для развития.
Что касается поиска ответов во внешней среде, то следует обращать внимание не только на стоимость, но и на новые возможности, доступ к “лучшему”, адаптацию к изменениям, гарантию качества, риски, безопасность, доступность.
Аутсорсинг значительно сокращает затраты на эксплуатацию и обслуживание инфраструктуры и персонал.
Если исходить из характера стратегии…
действует следующий принцип: “Оставляю себе только то, что могу делать лучше других. Передаю внешнему исполнителю то, что он делает лучше других”.
Основными причинами выделения бизнес-процессов на аутсорсинг может быть заинтересованность в сокращении затрат на операции, улучшении использования капитала, ускорении роста доходов, улучшении качества обслуживания клиентов, концентрации на основных направлениях деятельности.
Преимущества аутсорсинга очевидны:
- экономия средств. Возможность снижения стоимости услуг по сравнению с затратами на содержание собственной структуры (экономия рабочего места, увеличение затрат – уменьшение налогов);
- экономия затрат на обучение (получаем готовых без вложений);
- постоянная безотказная работа (нет понятий “отпуск” и “больничный лист”);
- экономия времени (есть возможность купить готовые решения, инфраструктуру);
- большая прозрачность (оценивается не процесс, а результат в готовом виде);
- сменить поставщика проще, чем сменить персонал;
- снижение рисков (разделение их с аутсорсером);
- повышение качества (профессионалы в своем деле, опыт аналогичных проектов).
организация бухгалтерского учета
организация бухгалтерского учета
организация бухгалтерского учета
организация бухгалтерского учета
организация бухгалтерского учета
